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사내물류관리2

시험 사내물류관리 주관식 1. 자재 청구 계획서자재 청구 계획은 자재 관리의 시발로, 생산 계획에 따른 자재 소비량 산출, 자재 구매량 결정 및 주요 자재 처분 계획에 이르기까지의 일련의 계획을 말한다. 2. 안전 재고량 = (안전 계수) X (표준 편차) X 루트 조달 기간 3. 택트 타임 = 1일 가동 시간(정시) / 1일 생산해야 할 수량(정량) 4. 자재 공급 계획 수립의 고려 요소자재의 공급 계획을 수립할 때 생산 일정 계획표와 공정별 생산 계획에 필요한 요소들을 잘 계산하여 계획에 반영하여야 한다.이 때 고려하는 내용은 적량 공급, 적시 공급, 적소 공급 요소라고 할 수 있다. 5. 자재운반횟수 = 일 공급량 / 1회 공급량 6. 사후 유지 보수 7. 핵ck목가평1단계 핵심 업무 선정2단계 CSF 도출3단계 KPI 추.. 2017. 10. 31.
시험 사내물류관리 객관식 1. 기종별 자재 수급 계획과 생산 계획자재 수급 계획은 제품의 생산 계획 또는 서비스 계획 시점에 맞추어 필요한 자재를 요구되는 시점과 일치하도록 계획한 지침서이다.생산 계획과 서비스 계획에 적용할 자재의 종류와 소요 산출 방법은 같은 자재 수급 계획이라고 하더라도 반드시 같지는 않다.생산 계획은 제품의 부품 구성표를 기준으로 제품의 생산량에 따라 생산 시기와 일치하도록 자재 수급 계획을 수립하지만, 서비스 계획은 서비스의 종류에 따라 소모율 또는 수요율을 기준으로 자재 수급 계획을 수립한다. 2. 공정별 안전 재고 기준 설정안전 재고 운영 품목을 선정하면(그 기준은 주 2회 이상 사용한 실적이 있는 자재, 5 디자인 이상 공통 사용 자재, 일정 기간 시방 변경 없는 자재 등의 요건이 갖추어지면 그 대.. 2017. 10. 31.
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